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在不垄断内容优势的情况下,IQI的钱能燃烧多久?新浪财经

  • 天发娱乐黑钱
  • 2019-05-01
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简介焦点分析|宜家的钱能烧多久?资料来源:36氪:晚叶,徐塞西莉亚,编辑:卢修斯核心提示:1。首次公开募股(IPO)和债务发行是百度在收入无

    焦点分析|宜家的钱能烧多久?资料来源:36氪:晚叶,徐塞西莉亚,编辑:卢修斯核心提示:1。首次公开募股(IPO)和债务发行是百度在收入无法弥补高额支出之前,减少对资本依赖的资本运营策略。2。在自编剧目水平出现绝对差距之前,IQI无法依靠持续的债券融资来应对腾讯“誓死捍卫”和阿里的“追求”,这为优酷和腾讯的视频创造了“花钱太多”的优势。2。IQI需要独自承担在内容上大量投资的风险。内容仍然推动着广告和会员收入的增长,但与此同时,用内容吸引用户的效率正在下降。为此,其应对之策是提高用户清算效率,朝着内容分发平台在泛娱乐领域的定位发展。三。阿里和腾讯的优势在于将视频与生态系统中的许多服务捆绑在一起,并以订阅模式销售它们。视频平台被视为巨人的成本中心,智商从中赚钱。4。如果你没有很多钱,如果你有很多钱可以玩,你可能无法做到。它可以寻求与外界联合,采取一定的战略。公司缺钱的困境总是相似的,但是找钱的方式是不同的。同样,在资金短缺的情况下,金钥匙公司阿里巴巴图片公司(Alibaba Pictures)可以以1.92%的股权从阿里巴巴集团(Alibaba Group)获得约11亿元的“输血”,并消除其财务报表中的缺陷。在“Ali Dad”眼中,阿里电影的“骄傲”价值约573亿元,但后者在香港股市的实际价值约为290亿元。IQYI很难享受支持金师父的“优待”。其重要的融资渠道是依靠二级市场和借贷。继今年年初首次公开发行后,IQI最近宣布计划发行5亿美元的可转换优先债券,随后又发行了两次优先债券,并最终确定了7.5亿美元(约合51.8亿元)的债券发行。这一“收入”接近于一个季度的IQI收入。第一季度、第二季度和第三季度的总收入分别为49亿元、62亿元和69亿元。这是资本运营的策略,以减少百度之前对资本的依赖,收入无法弥补的高支出。第三季度财务报告数据显示,IQYI应收款额超过104亿元,应收款额约为31.6亿元。影视业的一位投资者告诉Akieyi,他用广告资金和应收账款作为抵押杠杆来寻找银行。如果把过去IQIE每季度的平均广告收入加上应收账款和债务总额计算24亿元,那么在支付应收账款之后,仍然会有少量的盈余。但问题是,在耗资巨大的网络视频产业中,它是否可以继续依靠资本市场和商业银行的现金流支持,而不形成Ichi Art的主导内容垄断?龚宇说,“国内视频产业离成熟还有很多年”的最后期限,什么时候会到来?首先,内容成本持续上升,拉动构件的效率降低。视频平台从来没有逃过花很多钱的噩梦。高内容成本一直是视频行业无法接受的。一方面,由于招标机制造成的价格虚高,另一方面,戏剧和综艺节目的制作成本正在上升。例如,今年播出的《如意传》的制作成本为3亿元。它是大规模生产和大量投资的典型代表。有传言称,优酷已经投资6亿元以上制作《长安十二小时》,单价1000万元,或者将把国内戏剧的制作成本提高到新高度。友腾争夺高质量内容的版权是一场旷日持久的资源消耗战。艾琦易在起跑线上输了,为了赢得比赛,他继续花很多钱。从第一季度到第三季度,IQI含量成本从39亿元增加到60亿元。特别是第三季度成本急剧上升,这与IQI试图通过会员的一次性广播来争夺夏季档案的注意力有关。IQI需要增加内容供应。然而,这种交换是以内容成本消耗了近87%的收入为代价的。在巨大的内容成本的背景下,IQI的“开源”项目的货币化似乎有点小,会员和广告收入的增长几乎无法弥补成本的增加。第三季度,由于宏观环境不佳,加上以往监管不严,导致IQI广告业务逐年下滑。但巨额投资并不总是立竿见影的。归根结底,会员费和广告收入的核心是人(流量)。内容驱动的订户的效率正在降低。主要的造血功能不足,但是越来越多的人为此买单。从第一季度到第三季度,用户数量从6255万、6710万增加到8070万。(注:Q1季度没有公布数字,仅在盈利电话会议上提到了6130万付费会员,根据IQI平均付费会员占用户估计Q1的98%以上),分配给每个会员的内容成本从63元增加到74元。2。债务发行难以维持,友腾的游戏非常激烈,而爱琦琦几乎没有钱可花。根据今年的成本支出节奏,3月份上市的22.5亿美元(约113亿元)明年将无法生存。与此同时,其亏损也在不断扩大,从3.96亿元、21亿元(同比增长2.2倍)增加到31亿元(同比增长近3倍)。IQIYI可以借钱来弥补内容成本赤字,但是很容易陷入像Netflix这样的持续发行债务的境地。Netflix在10月份发行了20亿美元的债务,在去年4月和10月发行了15亿美元和16亿美元的债券,与它80亿美元的年度内容支出相比,这只是沧海一粟。如果Netflix目前的自由现金流赤字维持在30亿到40亿美元之间,那么每年借两次钱进行融资是正常的。另外,为了提高用户现金流的效率,IQI正在努力拓展视频平台的竞争轨道,向着内容分发平台在泛娱乐领域的定位发展,它以内容IP为驱动,把用户带到IQI的众多产品中。它们交织成一个网络并相互支持。IQY玩游戏,短片等等都是基于这种逻辑。然而,多元化的发展道路将不可避免地导致新一轮的资本投资,如IQI在7月以20亿美元收购了花强古的游戏开发商Skyscape。如果新业务不能在短期内产生收入,则会在另一个层面上增加IQI的成本负担。同时,三个视频平台之间的游戏也越来越激烈。在打开国产戏剧水平之间的绝对差距之前,IQI不能依靠持续的债券融资来应对腾讯“誓死捍卫”和阿里的“追求”。这两家巨头为优酷和腾讯的视频创造了“花钱太多”的优势。去年11月,36氪公司报道说腾讯视频公司今年制作了自己的戏剧和合成器,其收视率和口碑比去年显著增加。根据易恩的数据,腾讯的视频占据了前10大在线剧集和合成器的4%,占总数的40%,高于去年的25%。在IQY所重视的自制剧方面,腾讯的视频在剧本数量较少的情况下取得了较好的播放效果。今年,尽管IQI依然保持着一贯的风格,但19部自编剧在友爱腾线上排名第一,IQI的平均IQI分别比优酷和腾讯视频低27%和31%。或者由于国产电视剧质量的提高,腾讯的视频已经与IQI成员的数量持平。根据最新的第三季度数据,IQI的用户数量是8070万,腾讯的视频是8200万。回到阿里大树享受凉爽,优酷今年的进攻同样具有侵略性。世界杯版权资源耗资巨大,吸引了大量的新用户和广告客户。世界杯的拉开战为优酷应用创造了新的用户增长,接近每天160%,超过1200万的现场观众打破了优酷的记录。即使IQI的高管们解释了第三季度广告收入的下降,他们也提到了大型广告商从世界杯等重大活动中转移注意力。据36氪估计,自第二季度以来,阿里娱乐业的巨额亏损已经超过40亿元,第三季度甚至超过48亿元,主要集中于优酷的巨额内容版权支出。随着阿里丰富的输血资金,优酷Q3直播用户显示出飞跃式增长。Questmobile的数据显示,优酷乐活从5月份的4.3亿急剧增加到6月份的4.9亿,直接推动了腾讯的视频,优酷乐活的三家竞争对手处境艰难。三。视频平台会成为大公司的成本中心吗?正如有人批评Netflix的商业模式不能持续太久,视频流,一个烧钱的行业,有可能是这个巨人的工作室吗?龚宇在钟声响起前表示,“在线迪斯尼”在10年内基本建成,但是对于IQY是否能够渡过内容成本的深渊,支持多元化的收入渠道,目前还没有答案。作为参考,Netflix即使继续大量借贷来投资于内容,也会让用户以为它是一个高质量的内容平台,迟早会遭遇用户增长放缓,并面临亚马逊、迪斯尼和苹果等稳定资金来源的巨大围困。内容投资的成本是无底的。Netflix远远没有垄断流媒体视频产业,这与Google的搜索类似,而且它的高利润也很遥远。由于Netflix尚未建立内容壁垒,Achievement继续进行大量投资,风险更大。像Netflix一样,他们不得不用巨额资金来对付巨人。如果爱琦奕深深地卷入了内容成本高昂的竞争,那么当爱琦奕的自制内容护城河尚未建成时,可以通过“输血”来加速优腾,而爱琦奕则很容易陷入债务发行和巨额亏损。马云去年说,他将给阿里达娱乐10年不赚钱的时间。他的长期目标是将娱乐转化为购买力雄心,优酷将充当“成本中心,不会损失太多”。阿里花了很多钱去消费竞争对手,或者可以跑遍视频流行业与娱乐电子商务。连接阿里综合娱乐订阅服务的88张VIP会员卡是雏形。亚马逊和苹果很相似。在捆绑视频和订阅服务时,不必过分担心视频流媒体的定价。与Netflix等同的Amazon Prime还可以提供免费交付、云存储和其他增值服务。当然,如果你没有很多钱,如果你没有很多钱玩,它可能不起作用。比如,与外界合资,与IQYI和京东会员建立联系,与新英格兰体育建立西奈体育联盟,以获得许多体育赛事的版权,比直接购买版权更经济、更危险。再次,低成本的杠杆“盐溪宫战略”为今年的广告收入和IQIYI的流行作出了很大贡献;IQIYI还品尝了第一部低成本的垂直屏幕微网剧“生命从我身上开始”,豆酱得分高达7.7分。在某种程度上,IQI的战略和内容帮助它赢得了与优腾的夏季之战:Yanxi战略创造了广播纪录,超过了谷歌年度全球电视节目搜索榜。此外,从节目数量、豆瓣得分前20、微博话题前20等维度来看,IQI比竞争对手更加突出。以TOP20为例。据媒体统计,智商游戏占据9席,优酷游戏占据6席,腾讯8席,智商游戏占据前5席中的4席。优酷和腾讯视频的游戏最终取决于宜家需要多长时间来种植迪斯尼知识产权,以驱动其苹果园增加收入。毕竟,在亏损后持续债务融资的故事结尾,带着巨额资金进入市场的龚宇堂必须克服这些障碍,才能成为龚宇口长期视频寡头的赢家。责任编辑:张宁

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